今天是我當兵倒數第九十九天喲!感覺長大後日子真的過比較快.一瞬間已經再軍中數了十個月的饅頭.從新訓時的菜比八;剛到部的無知;到現在頂天.覺得做事的態度真的會隨著時間改變.就像奧司卡說的:比上不足,比下有餘.不能生下士也認了,只要可以安全快樂的退伍就好.
2007年9月26日 星期三
2007年9月23日 星期日
2007年9月3日 星期一
記事本
Google記事本是個不錯的鼕鼕,
除了可以隨時記下任何有興趣的網頁外
還可以分享給其他人觀看 ^O^
或許已經有很多人使用類似的書籤工具在作分享了
但是我還是熱愛使用Google版的唷~~
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這是我的記事本http://www.google.com/notebook/user/02613628588823511097
還有奧斯卡的:http://www.google.com/notebook/user/15055194838754731559
2007年7月22日 星期日
態度決定一切
2007年7月20日 星期五
共好
共好!
Gung ho!
作者:肯.布蘭佳,雪爾登.包樂斯/著
原文作者:Ken Blanchard,Sheldon Bowles
譯者:郭菀玲
出版社:哈佛企管
出版日期:1998年06月30日
本書提出了根據三種生物而衍生出的三種公司內部管理的方式,分別是:
海狸的方式
野雁的天賦
1.松鼠會努力的尋找並儲存糧食以備能度過寒冷的冬天;其用意是要對自己的工作有認同感,要認清自己工作的價值之所在,並設定好目標,一旦大家都朝著相同的目標前進,並擁有相同的價值觀時,在公司內就會有良好的向心力。
2.海狸會自動自發的去修補巢穴的缺失;延伸出的含意是上級除了給定下級工作目標外,不應該太去箝制住員工個人的工作方式,畢竟每人的習慣不同,因此完成的方式一定會有不相同。如果可以讓員工發揮自己的創意去完成工作,那麼在互信的原則之下,事情必能如期且順利的完成,近而提升工作效率。
3.野雁利用互相鼓勵的方式南北遷徙;在工作場所中,如果能隨時隨地的受到上級的鼓勵,或許是實體的金錢;又或許是口頭上的鼓勵,都能提升員工的士氣,而可以讓人更認真、更努力的工作。
總之這是一本教導公司的管理者如何去增強公司的向心力和工作效率的書。
如果大家都可以朝著共同的目標努力邁進,那該公司一定可以擁有很高的競爭力,同時旗下的員工也可以享受到高獲利後的分紅,是個雙贏的經營方式。
[MV]周蕙-最愛
最愛
作詞:吳倩怡 作曲:徐偉賢
編曲:洪敬堯
誰曾經說愛情會很漫長 頭髮也白了都會在身旁
到最後只有我 守候到天亮
誰曾經給我一百個希望 還承諾永遠不讓我失望
到最後才發現 只有淚 在臉上
愛是一種勇氣 當確定了就不停止
路就算在崎嶇 我也要走下去
包容你 寵壞你 守著你 都是你 讓我一輩子願意
除了是心痛我什麼都可給你 愛了就不怕傷心
聆聽你 附和你 縱容你 都是你 我會永遠不放棄
下定決心 天下再美麗 我最愛的 只有你
2007年7月5日 星期四
受虐兒
今天下午跑去找政宇的爸爸幫我喬骨頭
說到我的骨頭又歪,又酸的
就說今天來個大整理一下~
接著就幫我刮痧..
我的阿娘維, 給他有夠痛的啦!!
但是基於男兒有淚不輕彈的至理名言
我連吭都沒吭一下,
只能緊緊抓住床單, 好像受虐兒一樣的
任人宰割 Orz.....
以下是證據:
2007年6月25日 星期一
2007年6月8日 星期五
2007年6月7日 星期四
OOXX
真的覺得我們老闆是個病態的傢伙,
自己被罵卻要怪罪到全部人的身上.
總是滿口說要「科學、簡單、按部就班」
自己卻毫無時間概念,延誤大家執行的時間
到頭才在說時間都給我們了,而我們都沒做好;
還要我們說「感謝的話、讚美的話、造就的話」
然而自己滿口卻只是「責備的話、誇大的話、威脅的話」
完完全全就是 一言堂,
絲毫容不下別人的其他意見。
或許我們的意見有時候很怪,思考不周,
但是至少還是會有那麼的一點參考價值吧~
又說「在家當要個好兒子、好丈夫、好父親」
這些道理大家當然知道~
然而你卻做不到,只會一昧的壓榨別人
聽說連你的家人都不太受的了~
犯錯的人,對你而言就只是廢物
諂媚你的人,對你來說才是真正的王道
難怪單位裡大家能躲就躲,能裝就裝
一點向心力都沒有~
一切的和平都只是建築在你的淫威下的假象
反而當你不在的時候,大家都能恪遵各自的職責,
快樂的完成各式各樣的任務。
而神, 亞拉伯罕的神,
你相信他,或許只是在誣滅他吧~



